René de Baaij

From System to Meaning

We support leaders, teams, and organisations in meaningful transformation—combining rigorous diagnosis with psychodynamic depth and demonstrable results—so people, leadership, and culture can stand firm in the AI (R)evolution.

Blog posts

  • test

    Of je nu een directiebesluit overweegt, een lastig gesprek wilt voorbereiden of een veranderprogramma wilt borgen: je krijgt heldere kaders, taal en interventies die werken. Met Uātēs Lux ben je altijd verbonden met een onuitputtelijke bron in een veilige bedding – precies genoeg frictie om te groeien, precies genoeg steun om te landen. Kortom:…

  • ABNAMRO en de ontslagen door AI

    ABNAMRO en de ontslagen door AI

    ABN AMRO kondigt aan dat er tot 2028 duizenden banen verdwijnen. Een belangrijk deel daarvan wordt gekoppeld aan automatisering en de inzet van kunstmatige intelligentie. Vooral functies in klantcontact, ondersteuning en verwerking van dossiers worden geraakt. Tegelijkertijd laten onderzoeken zien dat slechts een kleine minderheid van de projecten met kunstmatige intelligentie echt tot merkbare…

  • Pim zette een AI-dashboard live.

    Pim zette een AI-dashboard live.

    AI verplaatst ongemerkt het zwaartepunt van macht, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Deze blog onderzoekt wat er werkelijk verandert als we dashboards laten beslissen – en of wij als mens nog aan het stuur zitten. Dat leek onschuldig, tot we merkten dat niemand wist wie verantwoordelijk was als het systeem ernaast zat. Het is een scène…

  • AI en de menselijke maat

    AI en de menselijke maat

    Kunstmatige intelligentie versnelt processen en vergroot onze mogelijkheden, maar zonder duidelijke grenzen schuift efficiëntie al snel over wijsheid heen. De vraag is niet wat kan, maar wat moet en wenselijk is. Wie de menselijke maat centraal zet, ontwerpt en gebruikt AI op een manier die waardigheid, autonomie en verbondenheid versterkt.

  • Over tegengif, woede en droefheid.

    Over tegengif, woede en droefheid.

    Om de woede en droefheid, die zich onvermijdelijk ontwikkelt in organisaties, te verwerken is een dialoog nodig die zich richt op de kracht en positiviteit die mensen eigen is. Structuren, processen, routines worden geregeld (her)ingericht. Dat gaat door de technologie snel en efficiënt. Vaak met vooraf geconfigureerde systemen en processen met behulp van slimme…

  • Wat hoorbaar wordt in de stilte

    20250808 Wat hoorbaar wordt in de stilte — title: Wat hoorbaar wordt in de stilte subtitle: Over de ruimte die ontstaat wanneer woorden wijken description: Een persoonlijke reflectie op de kracht van stilte en de betekenis die daarin kan oplichten summary: In deze blog wordt onderzocht hoe stilte kan fungeren als bron van betekenis,…

  • Rouwen op de werkvloer

    Over verlies, erkenning en de menselijke maat in organisaties De meeste agenda’s kennen geen ruimte voor rouw. De vergaderingen gaan door, de rapportages moeten af, de deadlines blijven staan. En toch: ergens tussen een stand-up en een stuurgroep zindert verlies. Het kindje dat het niet haalde. De partner die overleed. De fusie die een…

  • Als je niets meer hoeft te bewijzen

    20241012 Als je niets meer hoeft te bewijzen — title: Als je niets meer hoeft te bewijzen subtitle: Over creativiteit, oorsprong en het loslaten van bewijsdrang description: Hoe leiders en makers hun uniciteit hervinden wanneer de druk om te presteren plaatsmaakt voor de moed om te creëren vanuit stilte en verbinding. summary: Creativiteit vraagt…