

Begin niet bij AI, begin bij bedoeling Zonder bedoeling wordt technologie jullie nieuwe leider Zonder scherpe bedoeling infiltreert AI ongemerkt in je cultuur. Dit blog helpt het MT om grenzen en richting expliciet te maken. De makkelijkste manier om jezelf kwijt te raken, is AI invoeren zonder helderheid waar het wel en niet voor…

2 — Don’t start with AI; start with purpose Without purpose, technology becomes your new leader. Without sharp purpose, AI quietly infiltrates your culture. This blog helps the executive team make boundaries and direction explicit. The easiest way to lose yourself is to introduce AI without clarity about what it may and may not…

Week 2 — Benoem het patroon, niet de persoon Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een moment, ergens tussen irritatie en uitputting, waarop je denkt: nu ga ik het…

Dit is geen handleiding maar mijn werkboek-in-het-openbaar: vijf korte essays over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. We starten bij bedoeling en grenzen, lopen langs rollen, macht en onderstroom, en eindigen bij de vraag wat wij als organisatie kunnen dragen van wat technisch al kan. Ik kijk met je mee naar bovenstroom én onderstroom…

Wanneer dominantie de leiding neemt. Met verbazing en verbijstering hebben vele van ons deze week naar de speech van Donald geluisterd. Als je denkt dat je alles hebt gehoord en gezien overkomt ons allen dit. Wat kun je zeggen. Er zijn leiders die ruimte maken. En er zijn leiders die ruimte innemen. En over…

Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’. We spreken in beleid vaak over digitalisering alsof het een…

ABN AMRO kondigt aan dat er tot 2028 duizenden banen verdwijnen. Een belangrijk deel daarvan wordt gekoppeld aan automatisering en de inzet van kunstmatige intelligentie. Vooral functies in klantcontact, ondersteuning en verwerking van dossiers worden geraakt. Tegelijkertijd laten onderzoeken zien dat slechts een kleine minderheid van de projecten met kunstmatige intelligentie echt tot merkbare…

AI verplaatst ongemerkt het zwaartepunt van macht, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Deze blog onderzoekt wat er werkelijk verandert als we dashboards laten beslissen – en of wij als mens nog aan het stuur zitten. Dat leek onschuldig, tot we merkten dat niemand wist wie verantwoordelijk was als het systeem ernaast zat. Het is een scène…

Een heldere reflectie op schrijven met AI: hoe snelheid en volledigheid verleiden, hoe afhankelijkheid en vorm de eigen stem kunnen verdringen, en wat het vraagt om het midden in jezelf te houden. Met concrete werkafspraken en vijf reflectievragen om intentie, ritme, signatuur en eigenaarschap te borgen—zodat de machine compagnon blijft, geen kompas.

Kunstmatige intelligentie versnelt processen en vergroot onze mogelijkheden, maar zonder duidelijke grenzen schuift efficiëntie al snel over wijsheid heen. De vraag is niet wat kan, maar wat moet en wenselijk is. Wie de menselijke maat centraal zet, ontwerpt en gebruikt AI op een manier die waardigheid, autonomie en verbondenheid versterkt.