Rene de Baaij

Human AI

Van systeem naar betekenis.

Hoe AI de onderstroom van professionals, management,

leiderschap en cultuur in organisaties verandert.

Beelden die Bewegen

Stemmen die Spreken

Heldere Gedachten

Ideeën in Actie

Wij helpen leiders, teams en organisaties betekenisvol te veranderen—met scherpe diagnose, psychodynamische diepgang en toetsbare effecten—zodat mens, leiderschap en cultuur sterk staan in de AI-(R)evolutie.

Login / Registratie

leiderschap in crisis

  • Jouw plek in het systeem

    Systemen houden zichzelf in stand, ook als ze structureel onrecht herhalen. Verandering begint niet bij beleid, maar bij de bereidheid te zien én geraakt te worden.

  • De stille kracht van macht

    Macht werkt subtiel, vaak zonder expliciete instructies of druk. Juist door haar onzichtbaarheid kan zij relaties, besluitvorming en ruimte voor tegenspraak vormgeven.

  • Wat wordt herdacht

    Niet iedereen stond twee minuten stil. En sommigen juist langer. Herdenken onthult niet alleen wie we zijn, maar ook wie of wat we onbewust buiten beeld laten.

  • Trouw blijven aan wat klopt

    Soms voel je het al voordat je het weet. Dat subtiele ongemak wanneer een beslissing formeel klopt, maar innerlijk schuurt. Juist daar ligt de vraag of je trouw blijft aan wat klopt.

  • Wat als we het echt oneens mogen zijn

    Deze blog verkent hoe het verdragen van fundamentele verschillen essentieel is voor leiderschap, samenwerking en maatschappelijke veerkracht.

  • Wanneer het systeem stokt

    Deze blog onderzoekt hoe verstoringen in systemen – van stakingen tot stille uitval – geen storingen zijn om weg te poetsen, maar signalen die ons iets wezenlijks vertellen over respect, draagkracht en balans.

  • AI en menselijkheid

    Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?

  • Waar grenzen en verschil elkaar ontmoeten

    Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?

Selecteer:

Menu