-
AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 2/5
•
Begin niet bij AI, begin bij bedoeling Zonder bedoeling wordt technologie jullie nieuwe leider Zonder scherpe bedoeling infiltreert AI ongemerkt in je cultuur. Dit blog helpt het MT om grenzen en richting expliciet te maken. De makkelijkste manier om jezelf kwijt te raken, is AI invoeren zonder helderheid waar het…
-
Implementing AI without losing yourself
Cat: Blog•
2 — Don’t start with AI; start with purpose Without purpose, technology becomes your new leader. Without sharp purpose, AI quietly infiltrates your culture. This blog helps the executive team make boundaries and direction explicit. The easiest way to lose yourself is to introduce AI without clarity about what it…
-
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 2/12
Cat: Blog•
Week 2 — Benoem het patroon, niet de persoon Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een moment, ergens tussen irritatie en uitputting, waarop je denkt:…
-
AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 1/5
•
Dit is geen handleiding maar mijn werkboek-in-het-openbaar: vijf korte essays over AI implementeren zonder jezelf te verliezen. We starten bij bedoeling en grenzen, lopen langs rollen, macht en onderstroom, en eindigen bij de vraag wat wij als organisatie kunnen dragen van wat technisch al kan. Ik kijk met je mee…
-
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 1/12
•
Blogserie 1/12. Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie. Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen. Wanneer dominantie de leiding neemt. Met verbazing en verbijstering hebben vele van ons deze week naar de speech van Donald geluisterd. Als je denkt dat je…
-
AI als spiegel en motor – besturen van binnenuit in een algoritmisch tijdperk
•
René de Baaij, Groesbeek, 19 januari 2025 Leeswijzer Proloog – De kamer, het scherm, de blik Het is vroeg. Het scherm licht op nog vóór de vergaderzaal zich vult. De eerste vraag van de dag is geen begroeting maar een prompt. Er rolt een antwoord uit dat beter samenhangt dan…
-
AI en de opmaat naar een regeerakkoord
•
Deze blog is een reactie op het gisteren (2 december 2025, Europe/Amsterdam) gepubliceerde stuk ‘Inhoudelijke en ambitieuze agenda van D66 en CDA’ (bron: D66 en CDA). Omdat AI daarin slechts beperkt wordt genoemd, voeg ik hieronder de noodzakelijke paragraaf toe: ‘AI: kans en bedreiging’. We spreken in beleid vaak over…
-
ABNAMRO en de ontslagen door AI
•
ABN AMRO kondigt aan dat er tot 2028 duizenden banen verdwijnen. Een belangrijk deel daarvan wordt gekoppeld aan automatisering en de inzet van kunstmatige intelligentie. Vooral functies in klantcontact, ondersteuning en verwerking van dossiers worden geraakt. Tegelijkertijd laten onderzoeken zien dat slechts een kleine minderheid van de projecten met kunstmatige…
-
Pim zette een AI-dashboard live.
•
AI verplaatst ongemerkt het zwaartepunt van macht, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Deze blog onderzoekt wat er werkelijk verandert als we dashboards laten beslissen – en of wij als mens nog aan het stuur zitten. Dat leek onschuldig, tot we merkten dat niemand wist wie verantwoordelijk was als het systeem ernaast zat.…
-
Schrijven met een machine in de kamer
•
Een heldere reflectie op schrijven met AI: hoe snelheid en volledigheid verleiden, hoe afhankelijkheid en vorm de eigen stem kunnen verdringen, en wat het vraagt om het midden in jezelf te houden. Met concrete werkafspraken en vijf reflectievragen om intentie, ritme, signatuur en eigenaarschap te borgen—zodat de machine compagnon blijft,…
Selecteer
Op Categorie
Op Tags
- AI
- AI Leadership
- autonomie
- co-creatie
- controle loslaten
- Human-AI
- Implementatie
- kwetsbaarheid
- Leiderschap
- leiderschap in crisis
- maatschappelijke verandering
- macht en onmacht
- menselijke maat
- Narcisme
- Practioners Reflections
- psychodynamisch perspectief
- Reflectie
- Samenleving en Politiek
- systemisch werken
- technologie en ethiek
- Technologie en Menselijkheid
- toekomst van werk
- verantwoordelijkheid
- verlies en rouw
- vertrouwen
- waarden en betekenis
- zingeving en spiritualiteit