Zijn, Worden, Doen. Menselijk leiderschap. Intelligente organisaties.
Wij laten zien dat niet technologie maar draagkracht en governance de echte bottleneck zijn bij AI. Door eigenaarschap, duidelijke kaders en leervermogen te borgen, kunnen we veilig opschalen.
We show how shifting memory becomes a tool of power. We argue that simple documentation protects reality. We invite small routines that restore clarity and dignity.
We show that logic loses when power becomes personal. We argue the solution is mandate and governance, not louder debate. We invite small, consistent steps to restore structure and dignity.
Wij stellen dat logica verliest zodra macht persoonlijk wordt. Wij pleiten voor mandaat en governance als bescherming. Wij nodigen uit om consequent structuur te herstellen.
We show how AI bots can manipulate elections. We argue that leaders must safeguard ethical boundaries. We advocate for transparency and moral clarity.
Wij laten zien hoe AI-bots verkiezingen kunnen manipuleren. Wij stellen dat leiders ethische grenzen moeten bewaken. Wij pleiten voor transparantie en morele helderheid.
Week 2 — Benoem het patroon, niet de persoon Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een moment, ergens tussen irritatie en uitputting, waarop je denkt: nu ga ik het…
Week 2 — Name the pattern, not the person This is a weekly essay series about power, undercurrents, and agency.No diagnosis, but a sharp view of patterns that damage work and people.Choose one move you can already make today. There is a moment, somewhere between irritation and exhaustion, when you think: now I’m going…
We show how dominance makes teams shrink through unpredictability and control. By naming patterns and restoring boundaries, we reclaim agency.
Wij laten zien hoe dominantie teams laat krimpen door willekeur en controle. Door patronen te benoemen en kaders te herstellen, nemen we regie terug.