Recent inzichten
Regelmatig schrijf ik over leiderschap, organisatie en de impact van AI op mens en werk.
Geen nieuwsbrief, geen ruis — alleen teksten die ergens over gaan.
-
Dealing with a leader who bends rules and makes people feel small 3/12
|
We show that logic loses when power becomes personal. We argue the solution is mandate and governance, not louder debate. We invite small, consistent steps to restore structure and dignity.
-
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 3/12
|
Wij stellen dat logica verliest zodra macht persoonlijk wordt. Wij pleiten voor mandaat en governance als bescherming. Wij nodigen uit om consequent structuur te herstellen.
-
AI in election programs
|
We show how AI bots can manipulate elections. We argue that leaders must safeguard ethical boundaries. We advocate for transparency and moral clarity.
-
AI in Election Campaigns
|
Wij laten zien hoe AI-bots verkiezingen kunnen manipuleren. Wij stellen dat leiders ethische grenzen moeten bewaken. Wij pleiten voor transparantie en morele helderheid.
-
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 2/12
|
Week 2 — Benoem het patroon, niet de persoon Dit is een wekelijkse essayreeks over macht, onderstroom en regie.Geen diagnose, wel scherp zicht op patronen die werk en mensen beschadigen.Kies één beweging die je vandaag al kunt zetten. Er is een moment, ergens tussen irritatie en uitputting, waarop je denkt:…
-
Dealing with a leader who bends rules and makes people feel small 2/12
|
Week 2 — Name the pattern, not the person This is a weekly essay series about power, undercurrents, and agency.No diagnosis, but a sharp view of patterns that damage work and people.Choose one move you can already make today. There is a moment, somewhere between irritation and exhaustion, when you…
-
Dealing with a leader who bends rules and makes people small 1/12
|
We show how dominance makes teams shrink through unpredictability and control. By naming patterns and restoring boundaries, we reclaim agency.
-
Omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt 1/12
|
Wij laten zien hoe dominantie teams laat krimpen door willekeur en controle. Door patronen te benoemen en kaders te herstellen, nemen we regie terug.