Be who you are.

René de Baaij

  • What do you give up

    We explore when giving up connects and when it becomes self-loss. We argue that leadership requires knowing what is non-negotiable. We advocate guarding and voicing boundaries.

  • What Do You Give Up

    Wij onderzoeken wanneer prijsgeven verbindend is en wanneer het zelfverlies wordt. Wij stellen dat leiderschap vraagt om weten wat ononderhandelbaar is. Wij pleiten voor grenzen bewaken en uitspreken.

  • AI and the Human Scale

    We show that AI is changing our work and raising ethical questions. We argue for human scale and transparent choices. We believe leadership is about what is desirable, not only what is possible.

  • AI and the Human Scale

    Wij laten zien dat AI ons werk verandert en ethische vragen oproept. Wij pleiten voor menselijke maat en transparante keuzes. Wij vinden dat leiderschap gaat over wat wenselijk is, niet alleen wat kan

  • Leadership in the shadow of fear

    We show how fear shapes leadership in Iran. We describe the tension between speaking and remaining silent. We emphasize small acts of hope and protection.

  • Leadership in the Shadow of Fear

    Wij laten zien hoe angst leiderschap in Iran vormt.Wij beschrijven de spanning tussen spreken en zwijgen.Wij benadrukken kleine daden van hoop en bescherming. In Iran wordt leiderschap uitgeoefend in een klimaat waarin politieke repressie en sociale controle voortdurend aanwezig zijn. Het regime stuurt op gehoorzaamheid en onderdrukking, terwijl burgers balanceren tussen zelfbehoud en het…

  • Implementing AI without losing yourself 3/5

    We show that AI redistributes power, roles, and accountability. We argue for clear mandates and normalizing dissent. We ask whether AI is building control or professional trust.

  • AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 3/5

    Wij laten zien dat AI macht en verantwoordelijkheid herverdeelt. Wij pleiten voor heldere rolafspraken en ruimte voor tegenspraak. Wij vragen of AI vooral controle versterkt of vertrouwen.

  • AI implementeren zonder jezelf kwijt te raken 2/5

    Wij stellen dat zonder bedoeling AI jullie nieuwe leider wordt. Wij pleiten voor heldere doelen, waarden en rode lijnen. Wij vragen waar AI wel en niet voor mag worden gebruikt.

  • Implementing AI without losing yourself 2/5

    We argue that without intention, AI becomes your new leader. We call for clear goals, values, and red lines. We ask what AI may — and may not — be used for.