René de Baaij
Human leadership. Intelligent organizations.
-
AI Changes Power, Roles and the Undercurrent
It is not only systems that get redesigned when you introduce AI. Relationships do too. Part three of a series on implementing AI without losing yourself.
-
Do Not Start with AI, Start with Purpose
The easiest way for an organisation to lose itself is to introduce AI without clarity on what it may and may not be used for. Part two of a series on implementing AI without losing yourself.
-
Begin niet bij AI, begin bij bedoeling
De makkelijkste manier om jezelf als organisatie kwijt te raken, is AI invoeren zonder helderheid waar het wel en niet voor mag werken. Deel twee van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen.
-
Ga van één-op-één naar meervoud 5/12
Het voelt intiemer, alsof je vertrouwen krijgt. Alsof je speciaal bent. Maar wie alleen spreekt, kan ook alleen worden geïsoleerd. Deel vijf van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt.
-
Move from One-on-One to Plural 5/12
It feels more intimate, as if you are being trusted. As if you are special. But whoever speaks alone can also be isolated alone. Part five of a series on dealing with a leader who bends rules.
-
Waarom AI pas werkt als je eerst jezelf serieus neemt
De meeste organisaties beginnen bij de vraag wat een AI-tool voor hen kan doen. Dat voelt verstandig. Het is vaak een vlucht naar voren, weg van drie gesprekken die ongemakkelijker zijn dan een implementatieplan. Het eerste deel van een reeks over AI implementeren zonder jezelf te verliezen.
-
Why AI Only Works Once You Take Yourself Seriously First
Most organisations start with the question of what an AI tool can do for them. That feels sensible. It is often a flight forward, away from three conversations that are more uncomfortable than an implementation plan. The first instalment in a series on implementing AI without losing yourself.
-
Leg vast alsof je later bewijs nodig hebt 4/12
In gezonde organisaties is geheugen iets zachts. In ongezonde organisaties wordt het een strijdtoneel. Deel vier van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt.
-
Record It as If You Will Need Proof Later 4/12
In healthy organisations, memory is something soft. In unhealthy ones, it becomes a battleground. Part four of a series on dealing with a leader who bends rules and makes people feel small.
-
AI Does Not Change People into a Different Species
The screen lights up before the meeting room fills. Someone sighs with relief, someone else frowns. In those microreactions lies the whole field exposed: AI as promise, as threat, as mirror.