Recent inzichten
Regelmatig schrijf ik over leiderschap, organisatie en de impact van AI op mens en werk.
Geen nieuwsbrief, geen ruis — alleen teksten die ergens over gaan.
-
AI Leiderschap/ Wat management je heeft geleerd, en waarom dat nu in de weg staat. Vandaag, 1 juli, is in de podcastserie van de KNVI een […] -
Agency Without Illusions 12/12 If you sit in a dominant dynamic long enough, something curious […] -
Regie zonder illusies 12/12 Als je lang genoeg in een dominante dynamiek zit, gebeurt er […]
-
Escalate Formally When Boundaries Are Structurally Violated 11/12 There comes a moment when "dealing with it" turns into "allowing […]
-
Escaleer formeel wanneer grenzen structureel worden overschreden 11/12 Er komt een moment waarop "omgaan met" verandert in "toestaan dat […]
-
De vergadering die nooit een besluit neemt Ik ken een directieteam dat hetzelfde vraagstuk zes keer op de […] -
Build Exit Dignity 10/12 There is a sentence people often do not dare to think: […]
-
Bouw exit-waardigheid 10/12 Er is een zin die mensen vaak niet durven denken: misschien […]
-
Choose Your Battles 9/12 In a dominant environment, you can react to everything. Every small […]
-
Kies je gevechten 9/12 In een dominante omgeving kun je overal op reageren. Elke kleine […]
-
We zijn leiderschap gaan verwarren met zichtbaarheid Gisteren liep ik langs het Binnenhof. Een vader op de fiets […] -
Towards an AI Compass on One Page Across this series we have brought together three management points: purpose, […] -
Naar een AI-kompas op één A4 We hebben in deze reeks drie managementpunten samengebracht: bedoeling, waarden en […] -
Change the Playing Field with System Interventions 8/12 Sometimes the leader is too big for the room. Not physically, […]
-
Verander het speelveld met systeeminterventies 8/12 Soms is de leider te groot in de kamer. Niet in […]