Publicaties
Recent denken
- Beelden die BewegenEen beeld is nooit slechts registratie; het is altijd al interpretatie. Wat wij zien, hebben wij mede vormgegeven door de kaders waarmee wij kijken: cultuur, verwachting, voorgeschiedenis. "Bewegen" duidt op het procesmatige: beelden zijn niet statisch maar in voortdurende reconstructie, net als de organisaties en identiteiten die zij weerspiegelen. Wie een beeld voor vaststaand houdt, bevriest wat in wezen fluïde is.
- Stemmen die SprekenElke stem draagt een claim op werkelijkheid, uitgesproken vanuit een specifieke positie in het sociale veld. Spreken is geen neutrale overdracht van feiten, maar een handeling die de wereld mede construeert: wie spreekt, bepaalt mede wat gehoord kan worden. De pluralis "stemmen" wijst op meerstemmigheid: waarheid ontstaat niet uit één autoritatieve uitspraak, maar uit de wrijving tussen perspectieven.
- Heldere GedachtenHelderheid is hier geen synoniem voor eenvoud, maar voor doorleefde ordening: het vermogen om de eigen constructies te doorzien zonder ze te verwarren met vaststaande waarheid. Een gedachte wordt pas helder wanneer zij zich bewust is van haar eigen gemaaktheid, van het feit dat zij één mogelijke ordening is temidden van vele. Dit is reflectief vermogen in de kern: denken over het eigen denken.
- Praktische ideeënEen idee bewijst zichzelf niet in de abstractie, maar in de handeling die het mogelijk maakt. Omdat wij onze werkelijkheid produceren, is elk idee tegelijk een interventie: het verandert, hoe subtiel ook, wat vervolgens als "werkelijk" wordt ervaren. Praktisch betekent hier niet instrumenteel-simpel, maar verantwoordelijk: het idee dat zijn eigen scheppende kracht erkent en daarnaar handelt.
Recente inzichten
Regelmatig schrijf ik over leiderschap, organisatie en de impact van AI op mens en werk. Geen nieuwsbrief, geen ruis, alleen teksten die ergens over gaan.
Taal
Onderwerp
-
When Dominance Takes the Lead 1/12
An agreement that turns out different in practice. A decision rewritten in a conversation you weren't part of. That is how it starts, almost invisibly. The first instalment in a series about dealing with a leader who bends rules and makes people feel small. BlogDominant Leadership Series #Dominance#Narcism#Toxic -
Wanneer dominantie de leiding neemt 1/12
Een afspraak die toch anders blijkt. Een besluit dat in een ander gesprek wordt herschreven. Zo begint het, bijna onzichtbaar. Het eerste deel van een reeks over omgaan met een leider die regels buigt en mensen klein maakt. BlogDominant Leiderschap Serie #Dominant#Narcisme#Toxisch -
AI hoort in een regeerakkoord, niet als bijzaak
We spreken over digitalisering alsof het een hulplijn is voor de uitvoering. AI laat zien dat het andersom werkt: de manier waarop we sturen, wordt mede door algoritmen gevormd. Blog
Geen publicaties gevonden voor deze zoekopdracht.