Zijn wie je bent.
Worden wat in je verscholen ligt.
persoonlijk leiderschap in een disruptieve wereld
-
AI als spiegel en motor – besturen van binnenuit in een algoritmisch tijdperk
Wij stellen dat AI vergroot wat er al is in macht en gedrag. Wij benadrukken dat governance en menselijke tegenkracht essentieel zijn. Wij pleiten voor eenvoudig, traceerbaar vakmanschap.
-
AI as mirror and engine – governing from within in an algorithmic era
We argue that AI amplifies what already exists in power and behavior. We emphasize that governance and human counterforce are essential. We advocate for simple, traceable craftsmanship.
-
Zonden als systeemuitkomst: leiderschap voorbij schijnzekerheid
Wij stellen dat hoofdzonden ruwe energie zijn in organisaties. Wij laten zien dat systemen narcistisch leiderschap belonen. Wij pleiten voor governance die tegenspraak beschermt.
-
De rauwe macht van gewenning
Wij stellen dat gewenning gevaar normaliseert. Wij tonen hoe Europa balanceert tussen begrenzen en verharden. Wij vragen waar wij helderheid uitstellen.
-
Zeven hoofdzonden, zeven deugden: een volwassen leerreis in leiderschap
Wij stellen dat zonde-energie in organisaties kan worden omgevormd tot deugd. Wij benadrukken bedding, ritme en mandaat. Wij vragen hoe leiders dat ontwerpen.
-
Seven deadly sins, seven virtues: a mature learning journey in leadership
We argue that sin-energy in organizations can be transformed into virtue. We emphasize grounding, rhythm, and mandate. We ask how leaders can design that.
-
AI en de opmaat naar een regeerakkoord
Wij stellen dat AI een keuze is over mens en macht, niet alleen technologie. Wij pleiten voor versnelling met duidelijke grenzen. Wij vinden dat AI verantwoordelijkheid nooit mag verdunnen.
-
AI and the prelude to a coalition agreement
We argue AI is a governance issue, not an ICT dossier. We call for acceleration with clear boundaries. We insist AI must not dilute responsibility.
-
ABNAMRO en de ontslagen door AI
Wij stellen dat AI als alibi wordt gebruikt voor banenverlies. Wij laten zien dat dit vertrouwen en vakmanschap aantast. Wij pleiten voor eerlijk leiderschap dat keuzes expliciet maakt.
-
ABN AMRO and the layoffs due to AI
We show how AI shifts power and responsibility. We ask who is truly at the wheel. We argue that AI should support and that people remain the owners.
Selecteer
- Geen tags