René de Baaij
Zijn, Worden, Doen. Menselijk leiderschap. Intelligente organisaties.
-
AI (artificial intelligence) amplifies what already exists.
We argue that AI amplifies existing patterns in power and decision-making. We insist governance and human judgement come first. We call for traceable, contestable systems that protect dignity.
-
AI als spiegel en motor – besturen van binnenuit in een algoritmisch tijdperk
Wij stellen dat AI vergroot wat er al is in macht en gedrag. Wij benadrukken dat governance en menselijke tegenkracht essentieel zijn. Wij pleiten voor eenvoudig, traceerbaar vakmanschap.
-
AI as mirror and engine – governing from within in an algorithmic era
We argue that AI amplifies what already exists in power and behavior. We emphasize that governance and human counterforce are essential. We advocate for simple, traceable craftsmanship.
-
AI en de opmaat naar een regeerakkoord
Wij stellen dat AI een keuze is over mens en macht, niet alleen technologie. Wij pleiten voor versnelling met duidelijke grenzen. Wij vinden dat AI verantwoordelijkheid nooit mag verdunnen.
-
AI and the prelude to a coalition agreement
We argue AI is a governance issue, not an ICT dossier. We call for acceleration with clear boundaries. We insist AI must not dilute responsibility.
-
ABNAMRO en de ontslagen door AI
Wij stellen dat AI als alibi wordt gebruikt voor banenverlies. Wij laten zien dat dit vertrouwen en vakmanschap aantast. Wij pleiten voor eerlijk leiderschap dat keuzes expliciet maakt.
-
ABN AMRO and the layoffs due to AI
We show how AI shifts power and responsibility. We ask who is truly at the wheel. We argue that AI should support and that people remain the owners.
-
Het dashboard spreekt. Maar wie is er verantwoordelijk?
Pim zette een AI-dashboard live. Het leek onschuldig, totdat niemand meer wist wie verantwoordelijk was als het systeem ernaast zat. Over hoe AI stilletjes de zwaartekracht van organisaties verschuift, en wat dat vraagt van mensen die leiden.
-
The dashboard speaks. But who is accountable?
im launched an AI dashboard. It seemed harmless, until no one knew who was accountable when the system got it wrong. On how AI quietly shifts the centre of gravity in organisations, and what that demands of the people who lead them.
-
Schrijven met een machine in de kamer
k schrijf met een machine in de kamer. Ze is snel, belezen en nooit moe. Maar ergens in het proces verschuift er iets. De tekst wordt gladder. En ik word stiller. Dit essay gaat over dat moment van verschuiving, wat het vraagt en wat het kost.