Reflectie op de balans tussen technologische vooruitgang en de noodzaak van duidelijke grenzen om menselijke autonomie te beschermen
Deze blog onderzoekt hoe AI-regelgeving kan bijdragen aan het bewaken van menselijke regie in een tijd waarin technologie steeds autonomer wordt. Hoe vinden we als leiders de balans tussen innovatie en ethiek?
Psychologische veiligheid vormt het fundament voor elke lerende organisatie. Deze post laat zien hoe vertrouwen en kwetsbaarheid leiden tot reflectie, samenwerking en duurzame ontwikkeling.
samenvatting: Waar vertrouwen regeert, durven mensen zich uit te spreken, te leren en te groeien. Psychologische veiligheid maakt ruimte voor eerlijkheid, nieuwsgierigheid en gezamenlijke vooruitgang.
Reflectie op de rol van AI in verkiezingscampagnes en de spanning tussen innovatie, manipulatie en democratische waarden
Deze blog onderzoekt hoe AI-bots verkiezingscampagnes beïnvloeden, en hoe leiders het evenwicht kunnen bewaren tussen technologische vooruitgang en ethische verantwoordelijkheid.
De sluipweg van dubbele uitbesteding – en hoe de pensioensector haar veranderkracht kan herwinnen
samenvatting: De sluipweg van dubbele uitbesteding – en hoe de pensioensector haar veranderkracht kan herwinnen
Reflectie op hoe leiderschap kan bijdragen aan het behouden van dialoog en respect, juist wanneer verschillen en grenzen op scherp komen te staan
Deze blog onderzoekt hoe vrijheid van meningsuiting en respect voor verschil elkaar in organisaties en de samenleving kunnen versterken. Wat vraagt het van leiders om polarisatie te keren en ruimte te creëren voor een eerlijk, maar constructief gesprek?
Reflectie op de spanning tussen top-down aansturing en het creëren van ruimte voor autonomie en eigenaarschap in het onderwijs
Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?
Deze tekst schetst een geïntegreerde visie op leiderschaps- en cultuurontwikkeling binnen leerprogramma’s. Centraal staan relationele kwaliteit, co-creatie, psychologische veiligheid en het belang van collectieve leerprocessen voor duurzame transformatie.
samenvatting: Effectieve organisatieontwikkeling vraagt om leiderschap dat betekenis geeft, cultuur die leren ondersteunt, en programma’s die co-creatie, veiligheid en transformatie van binnenuit mogelijk maken. In deze visie staat de leerreis van individu én collectief centraal.
Reflectie op hoe algoritmes ons dagelijks leven sturen en de noodzaak om menselijkheid te behouden
Deze blog onderzoekt hoe we als samenleving kunnen zorgen dat algoritmes ondersteunend zijn aan menselijke waarden, in plaats van dat ze ons gedrag ongemerkt bepalen.
Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking
Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?
Echte wendbaarheid is geen kwestie van snelheid, maar van leren. Deze post verkent hoe leren als kernproces organisaties toekomstbestendig maakt.
samenvatting: Wendbare organisaties bewegen zich tussen doen en reflecteren. Ze zien leren niet als bijzaak, maar als de kern van hun vermogen om richting te geven in verandering.
Zonder psychologische veiligheid blijft wendbaarheid een technische ambitie. Deze post laat zien hoe veiligheid in teams en leiderschap de basis legt voor leren, samenwerking en gezamenlijke groei.
samenvatting: Wendbaarheid begint bij vertrouwen. Psychologische veiligheid maakt het mogelijk om fouten te delen, spanningen te benutten en als organisatie te leren en te groeien.
In wendbare organisaties vraagt besluitvorming om adaptief leiderschap. Besluiten nemen terwijl de uitkomst nog onzeker is. Deze blog verkent hoe leiderschap, psychologische veiligheid en collectieve intelligentie samenkomen in besluitvorming als lerend proces.
samenvatting: Wendbare organisaties vragen om besluitvorming als een levend proces, niet als vastomlijnd plan. Adaptief leiderschap biedt richting in onzekerheid, benut verschillen, en creëert ruimte voor herziening. In deze blog lees je hoe besluitvorming verandert in samenspel met mens en context.
Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
Reflectie op de spanning tussen de behoefte aan controle en het creëren van ruimte voor wat nog niet vastligt
Deze blog onderzoekt hoe onze drang naar controle soms in de weg staat van creativiteit, groei en samenwerking. Hoe kunnen we ruimte maken voor het onbekende en toch houvast behouden?
Reflectie op wat we bereid zijn op te geven in relaties, werk en samenleving, en wat we koste wat kost willen behouden
Deze blog onderzoekt de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we onze grenzen bewaken. Hoe maken we onderscheid tussen wat kan wijken en wat wezenlijk is?
Contact:
mail: rene@dbvp.nl
René de Baaij: +31(0)641924275
Adres:
Jonkershof 16
6561 AL Groesbeek
Nederland
DBVP trademark, Photo's and Text propriety of: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED
DBVP merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.
De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.