Beelden die Bewegen

Stemmen die spreken

Heldere Gedachten

Praktische ideeën

De Baaij, Verbeeten & Partners BV

executive counselosr, trusted advisors, transformation experts

De Baaij, Verbeeten & Partners BV

executive counselosr, trusted advisors, transformation experts

Toekomstgerichte cultuurtransformatie en leiderschapsontwikkeling
Toekomstgerichte cultuurtransformatie en leiderschapsontwikkeling


Reflectief werk op het snijvlak van leiderschap en cultuur — waar aanwezigheid praktijk wordt, en transformatie van binnenuit begint.

samenvatting: Reflectief werk op het snijvlak van leiderschap en cultuur — waar aanwezigheid praktijk wordt, en transformatie van binnenuit begint.

Vertrouwen en relationele kwaliteit in besluitvorming
Vertrouwen en relationele kwaliteit in besluitvorming


In wendbare organisaties is vertrouwen geen luxe, maar de onzichtbare structuur onder elke goede beslissing. Deze blog laat zien hoe relationele kwaliteit het verschil maakt in besluitvorming — en wat dat vraagt van leiderschap, cultuur en samenwerking.

samenvatting: Wendbaarheid vraagt om meer dan snelheid of structuur — het vraagt om vertrouwen. Deze blog onderzoekt hoe relationele kwaliteit het fundament vormt onder betekenisvolle besluitvorming. Geen top-down gelijk krijgen, maar samen wijsheid vinden.

De onderstroom van de macht
De onderstroom van de macht


Macht is meer dan formele positie of gezag. In deze blog verkennen we de psychodynamiek van de onderstroom, hoe onzichtbare patronen en relationele velden het gedrag in organisaties vormen – en hoe leiderschap deze krachten bewust kan maken en transformeren.

samenvatting: Macht werkt vaak onzichtbaar. Niet in de formele structuur, maar in stiltes, allianties en reflexen die gedrag sturen. Deze blog laat zien hoe bewustwording van de onderstroom van macht kan leiden tot meer volwassen, transparante en dragende organisatiesystemen.

Leren als Kernproces van Wendbare Organisaties
Leren als Kernproces van Wendbare Organisaties


Echte wendbaarheid is geen kwestie van snelheid, maar van leren. Deze post verkent hoe leren als kernproces organisaties toekomstbestendig maakt.

samenvatting: Wendbare organisaties bewegen zich tussen doen en reflecteren. Ze zien leren niet als bijzaak, maar als de kern van hun vermogen om richting te geven in verandering.

Organisatieontwikkeling en Wendbaarheid
Organisatieontwikkeling en Wendbaarheid


Organisaties zijn levende systemen die zich ontwikkelen in het spanningsveld van continuïteit en vernieuwing. Wendbaarheid ontstaat waar luisteren, reflectie en bewuste keuzes samenkomen.

samenvatting: Echte wendbaarheid vraagt niet om meer controle, maar om een diepere capaciteit om te luisteren, te leren en in verbinding te blijven met wat werkelijk nodig is.

Page 1 / 1
Categorieën

Tags

Index



Contact:

mail: rene@dbvp.nl

René de Baaij: +31(0)641924275

Adres:

Jonkershof 16

6561 AL Groesbeek

Nederland




DBVP trademark, Photo's and Text propriety of: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED

DBVP merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN


Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.

De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.