Reflectie op de rol van fundamentele onenigheid in leiderschap en samenwerking, en hoe verschil niet een bedreiging maar een bron van wijsheid kan zijn.
Deze blog verkent hoe het verdragen van fundamentele verschillen essentieel is voor leiderschap, samenwerking en maatschappelijke veerkracht.
Reflectie op wat het betekent wanneer een systeem verstoord raakt en hoe zulke signalen ons uitnodigen tot luisteren in plaats van snel oplossen
Deze blog onderzoekt hoe verstoringen in systemen – van stakingen tot stille uitval – geen storingen zijn om weg te poetsen, maar signalen die ons iets wezenlijks vertellen over respect, draagkracht en balans.
Reflectie op de rol van AI in organisaties en de vraag hoe we technologische efficiëntie kunnen benutten zonder de menselijke maat te verliezen
Deze blog onderzoekt hoe AI in HR-processen onze efficiëntie kan vergroten, maar ook onze nabijheid kan verminderen. Hoe behouden we menselijkheid wanneer systemen steeds meer van ons overnemen?
Reflectie op de balans tussen technologische vooruitgang en de noodzaak van duidelijke grenzen om menselijke autonomie te beschermen
Deze blog onderzoekt hoe AI-regelgeving kan bijdragen aan het bewaken van menselijke regie in een tijd waarin technologie steeds autonomer wordt. Hoe vinden we als leiders de balans tussen innovatie en ethiek?
Reflectie op de rol van AI in verkiezingscampagnes en de spanning tussen innovatie, manipulatie en democratische waarden
Deze blog onderzoekt hoe AI-bots verkiezingscampagnes beïnvloeden, en hoe leiders het evenwicht kunnen bewaren tussen technologische vooruitgang en ethische verantwoordelijkheid.
Reflectie op de spanning tussen top-down aansturing en het creëren van ruimte voor autonomie en eigenaarschap in het onderwijs
Deze blog onderzoekt hoe centrale sturing in het onderwijsbeleid kan leiden tot afstand, onmacht en weerstand. Wat vraagt het van leiders om balans te vinden tussen richting geven en ruimte laten?
Reflectie op hoe algoritmes ons dagelijks leven sturen en de noodzaak om menselijkheid te behouden
Deze blog onderzoekt hoe we als samenleving kunnen zorgen dat algoritmes ondersteunend zijn aan menselijke waarden, in plaats van dat ze ons gedrag ongemerkt bepalen.
Reflectie op de kracht en de risico’s van beïnvloeding in leiderschap en samenwerking
Deze blog onderzoekt hoe inspiratie en manipulatie soms dicht bij elkaar liggen. Wat vraagt het van leiders en professionals om eerlijk, transparant en verbindend te beïnvloeden?
Reflectie op wat we bereid zijn op te geven in relaties, werk en samenleving, en wat we koste wat kost willen behouden
Deze blog onderzoekt de momenten waarop we iets van onszelf prijsgeven — uit liefde, loyaliteit of noodzaak — en de momenten waarop we onze grenzen bewaken. Hoe maken we onderscheid tussen wat kan wijken en wat wezenlijk is?
Reflectie op de opkomst van kunstmatige intelligentie en de vraag hoe we de menselijke maat centraal kunnen houden
Deze blog onderzoekt hoe kunstmatige intelligentie ons werk en leven beïnvloedt, en wat er nodig is om technologie te ontwikkelen en gebruiken op een manier die menselijkheid, ethiek en verbinding waarborgt.
Een reflectie op de rol van Schiphol in maatschappelijke discussies over overlast, milieu en verantwoordelijkheid
Deze blog onderzoekt hoe in het debat rond Schiphol de grens vervaagt tussen terechte verantwoordelijkheid en het aanwijzen van een zondebok. Wat vraagt het van leiderschap om midden in publieke druk te blijven luisteren, verbinden en koers houden?
Reflectie op de uitdagingen en morele keuzes van leiders in Iran, waar angst en onderdrukking de samenleving tekenen
Deze blog onderzoekt de complexiteit van leiderschap in Iran, waar politieke repressie en sociale controle een constante druk uitoefenen. Hoe kan moed vorm krijgen in een context waarin spreken gevaarlijk is en stilte soms de enige bescherming lijkt?
Contact:
mail: rene@dbvp.nl
René de Baaij: +31(0)641924275
Adres:
Jonkershof 16
6561 AL Groesbeek
Nederland
DBVP trademark, Photo's and Text propriety of: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALL RIGHTS RESERVED
DBVP merk, foto's en tekst eigendom van: De Baaij, Verbeeten & Partners BV. ALLE RECHTEN VOORBEHOUDEN
Cookies we use are just there for basic web reading functionality. We do not use analytic or tracking cookies. We do not collect any user information and/or share user information to third parties.
De door ons gebruikte cookies ondersteunen enkel de functionaliteit van onze website. We gebruiken geen cookies voor analyse of het volgen van de gebruiker. We verzamelen geen gebruikersinformatie en/of delen informatie met derden.