Toekomstgerichte cultuurtransformatie en leiderschapsontwikkeling
Reflectief werk op het snijvlak van leiderschap en cultuur — waar aanwezigheid praktijk wordt, en transformatie van binnenuit begint.
samenvatting: Reflectief werk op het snijvlak van leiderschap en cultuur — waar aanwezigheid praktijk wordt, en transformatie van binnenuit begint.
Cultuur ontstaat niet in slogans, maar in aanwezigheid, praktijk en relatie.
In deze reflectie deelt René de Baaij hoe hij leiders en teams ondersteunt om cultuur van binnenuit te vormen — waar verandering niet gemanaged, maar belichaamd wordt.
Waar vragen ontstaan over vertrouwen, stem, inclusie of eigenaarschap. Waar spanningen voelbaar zijn tussen wat gezegd wordt en wat gevoeld wordt. En waar een dieper weten zich aandient: dat de cultuur die we creëren een reflectie is van het leiderschap dat we belichamen.
Mijn werk gaat niet over gedragsverandering via modellen of kernwaarden op posters. Het gaat om een diepere verkenning. Om luisteren naar wat er onder de oppervlakte beweegt. Om het benoemen van dat wat lang onuitgesproken is gebleven. Zodat cultuur zich van binnenuit kan verplaatsen — via hoe we verschijnen, besluiten, relateren en leidinggeven.
Als executive counselor ondersteun ik leiders die hun impact willen begrijpen voorbij de prestaties — en bereid zijn te onderzoeken hoe hun aanwezigheid, patronen en positionering de cultuur om hen heen mede vormgeven. Niet om perfect te worden, maar om werkelijk aanwezig te zijn. Als trusted advisor werk ik met directieteams, raden van bestuur en toezichthouders om de beleefde cultuur te verbinden met de bedoeling, ambitie en belofte van de organisatie — juist wanneer wat nodig is, niet van bovenaf afgedwongen kan worden.
Ik heb cultuurtrajecten begeleid te midden van strategische heroriëntaties, fusies, crisissen en vernieuwingen. Ik heb leiderschapsteams geholpen zichzelf te zien als dragers van cultuur, hun onbewuste patronen te herkennen — en nieuw cultureel fundament te co-creëren dat past bij hun mensen en missie.
Wat mij drijft is de overtuiging dat cultuur niet ontstaat in de vorm, maar in de verhouding. In wat we bespreekbaar maken. In hoe we omgaan met spanning, onzekerheid en macht. In of mensen zich gezien en gehoord voelen — en veilig genoeg om hun stem te laten horen. En in hoe leiders daarin het voorbeeld geven — juist als het moeilijk wordt.
Ik bied geen gestandaardiseerde cultuurprogramma’s. Ik werk reflectief, relationeel en systemisch — met oog voor context, complexiteit en timing. Mijn stijl is precies en intuïtief. Ik breng structuur waar nodig, ruimte waar mogelijk, en keer telkens terug naar wat werkelijk van betekenis is.
Mijn werk heeft de meeste impact wanneer leiders bereid zijn het innerlijke werk te doen — en teams de moed hebben om de patronen te bevragen die hen vasthouden. Wanneer organisaties begrijpen dat cultuur geen zijlijnproject is, maar het levende systeem waar alle waarde doorheen stroomt.
In een wereld die wendbaarheid, integriteit en veerkracht vraagt, geloof ik dat leiderschap en cultuur samen moeten groeien. Niet via controle, maar via verbinding. Niet door verandering te managen, maar door haar te belichamen.
Als dit resoneert, nodig ik je uit om samen te verkennen wat er in jouw context aan het ontstaan is — en of er iets gevormd wil worden, samen.
